Wie Sie den Erfolg Ihrer IT-Projekte sichern

Fachkenntnisse, qualifizierte Mitarbeiter und eine gute Projektorganisation sind die Grundvoraussetzungen für eine effiziente Durchführung von IT-Projekten. Doch diese Faktoren allein sind noch keine Garanten für den Projekt-Erfolg.

Neu zusammengestellte Teams müssen sich aufeinander einstellen. Die Kommunikation zwischen Projektteam und externen Dienstleistern gestaltet sich häufig schwierig. Fachabteilung, IT-Abteilung und externe Berater haben unterschiedliche Vorstellungen und sprechen eine andere Sprache. Projektleiter, die sich um eine reibungslose Organisation, ein funktionierendes Planungsverfahren, klare Aufgabenverteilung und vieles mehr kümmern müssen, haben in der Regel weder die Zeit noch die notwendigen Kenntnisse, um sich zielführend mit Konflikten und Kommunikationsproblemen zu beschäftigen. Es sind Antworten und Lösungen verlangt.

Team Coaching

Unser Coaching Team: Frau Isabell Jahn-Gleich und Herr Oliver Kräbs

 In einem auf Ihre Projektteams zugeschnittenen Coachingprozess betrachten wir die Kommunikations-strukturen und Spannungsfelder. Wir behalten gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams Ihre Ziele im Fokus und liefern neue Denkanstöße und Lösungsoptionen.


Seminare für Konfliktmanagement und zur optimalen Projektvorbereitung

In unseren Seminaren zu Konfliktmanagement und Projektvorbereitung werden bewährte und neue Konzepte zusammen betrachtet, praktisch eingesetzt und reflektiert. So werden neue Perspektiven geöffnet.

  • Seminar zu Konflikt- und Kommunikationsmanagement: Was tun, wenn es brennt?
  • Workshop: Optimale Projektvorbereitung

Weitergehende Informationen finden Sie in der PDF-Datei „IT-Projekt Coaching“.

Fragen Sie nach unserem detaillierten Angebot: email info@effecct.de
oder rufen Sie uns an: 069  7593-7145.

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