Agiles Arbeiten und Denken sind in aller Munde. Es ist in vielen Projekten und selbst in ganzen Unternehmen als „neue Denkweise“ und „Standard für die Projekt-Vorgehensweise“ Teil der Unternehmenskultur geworden bzw. auf die Tagesordnung gesetzt.
Agiles Arbeiten gilt als Antwort auf zunehmend dynamische und komplexe Herausforderungen für den Erfolg von Unternehmen und MitarbeiterInnen – nicht nur für die Softwareentwicklung.
Kompetenzen wie „Kommunikationsfähigkeit“, „Offenheit für Feedback, Lernen und Kollaboration“ verbinden die neuen Denkweisen und die dafür charakteristischen Vorgehensmodelle agilen Arbeitens in der virtuellen Kommunikation und Kollaboration:
- Was kennzeichnet agiles Arbeiten in dieser „neuen Welt“?
- Welche dabei eingesetzten Methoden sollten Sie kennen?
- Welche Softskills sind hier von besonderer Bedeutung?
- Welche Kompetenzen, Denk- und Verhaltensweisen sind speziell für die Kollaboration mithilfe virtueller Technologien wichtig?
Up-Skilling - die virtuelle Kollaboration und Kommunikationskultur
1 Verhalten und Auftritt: was geht und was geht nicht,
was ist heute anders als gestern?
2 Persönlichkeit auf virtuellen Plattformen
3 Camera Ready – Körper, Stimme, Mindset, Verhalten online
4 Persönliche Präsentation mithilfe virtueller Plattformen
Interaktive Präsentationen – grundlegende Erfolgsfaktoren und Techniken
1 Verbal, non-verbal, charismatisch
2 Transparente Ziele und Inhalte orientiert an TeilnehmerInnen
3 Plan & Agenda – und die Interaktion mit den TeilnehmerInnen
4 Freier Vortrag, Flipchart, Slides, Demos – wie setzen Sie Techniken und Tools am besten ein?
5 Ergebnisse, Feedback und Follow-up
VUCA Online
1 Die neue Bedeutung des VUCA-Konzepts (Vulnerability, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) in Corona Zeiten
2 Neues Denken, neue Ängste, neue Erwartungen, neues Auftreten vor Kunden, Kollegen und Teams im virtuellem Raum
3 Neue Herausforderungen für Kollaboration und Kommunikation
SCRUM als Vorgehensweise und Methodenset
1 Ereignisse und Time Boxing 2 Sprint Planning und Sprint Team 3 Artefakte, Canvas, Problem Board 4 Facilitation, Moderation, Retrospektive, User Stories |
Dauer der Seminare: 1 Tag
Geplantes Angebot: Präsenz-Veranstaltung und Online – Sprechen Sie uns bitte an, was für Sie besonders interessant ist.
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